H&M Group on rahvusvaheline rõivafirma. Rootsi jaemüüja on tuntud oma "kiirmoe" poolest – odavad rõivad, mida tehakse ja müüakse. Ettevõttel on 4702 kauplust 75 kohas üle maailma, kuigi neid müüakse erinevate kaubamärkide all. Ettevõte positsioneerib end jätkusuutlikkuse liidrina. Aastaks 2040 on ettevõtte eesmärk olla süsinikupositiivne. Lühiajalises perspektiivis soovib ettevõte vähendada heitkoguseid 2030. aastaks 56% võrreldes 2019. aasta algtasemega ja toota säästvatest koostisosadest rõivaid.
Lisaks on H&M kehtestanud 2021. aastaks sisemise süsinikuhinna. Selle eesmärk on vähendada kasvuhoonegaaside heitkoguseid piirkondades 1 ja 2 2025. aastaks 20%. Need heitkogused vähenesid aastatel 2019–2021 22%. 1. köide pärineb tema enda ja kontrollitud allikatest, samas kui maht 2 pärineb energiast, mida ta ostab teistelt.
Lisaks soovib ettevõte 2025. aastaks vähendada oma Scope 3 või tarnijate heitkoguseid. Need heitkogused vähenesid aastatel 2019–2021 9%.
Samal ajal valmistab ettevõte rõivaid säästvatest materjalidest nagu orgaaniline puuvill ja taaskasutatud polüester. 2030. aastaks plaanib ettevõte kõigi rõivaste valmistamiseks kasutada taaskasutatud materjale. Teatavasti on see 65% valmis.
„Kliendid soovivad, et kaubamärgid teeksid teadlikke otsuseid ja liiguksid ringmajanduse suunas,“ ütleb H&M Groupi jätkusuutlikkuse juht Leila Ertur. "See pole see, mida sa valid, vaid see, mida sa pead tegema. Alustasime seda teekonda 15 aastat tagasi ja arvan, et meil on tõesti hea positsioon, et vähemalt mõista meie ees seisvaid väljakutseid. vaja on samme, kuid ma usun, et hakkame nägema oma jõupingutuste mõju kliimale, bioloogilisele mitmekesisusele ja ressursside majandamisele. Samuti usun, et see aitab meil saavutada kasvueesmärke, sest usun tõesti, et meie, kliendid, toetame meid.
2021. aasta märtsis käivitati pilootprojekt vanade rõivaste ja asjade muutmiseks uuteks riieteks ja aksessuaarideks. Ettevõte ütles, et aasta jooksul töötles ta tarnijate abiga 500 tonni materjali. Kuidas see toimib?
Töötajad sorteerivad materjale koostise ja värvi järgi. Kõik need on üle antud protsessoritele ja registreeritud digitaalsel platvormil. „Meie meeskond toetab jäätmekäitlustavade rakendamist ja aitab personali koolitada,“ ütleb H&M Groupi materjaliinnovatsiooni ja strateegiajuht Suhas Khandagale. "Oleme ka näinud, et selge nõudluse plaan ringlussevõetud materjalide järele on kriitiline."
Khandagale märkis, etRõivaste taaskasutatud materjalidpilootprojekt õpetas ettevõttele mastaapset taaskasutust ja tõi välja selle tehnilised lüngad.
Kriitikud ütlevad, et H&Mi sõltuvus kiirmoest läheb vastuollu tema pühendumusega jätkusuutlikkusele. Siiski toodab see liiga palju riideid, mis lühikese aja jooksul kuluvad ja ära visatakse. Näiteks aastaks 2030 soovib ettevõte 100% oma riided taaskasutada. Ettevõte toodab praegu 3 miljardit rõivast aastas ja loodab selle arvu 2030. aastaks kahekordistada. „Eesmärkide saavutamiseks tähendab see, et iga järgmisena ostetud rõivatükk tuleb kaheksa aasta jooksul taaskasutada – kliendid peavad tagastama enam kui 24 miljardit rõivast. prügikast. See pole võimalik, ”ütles EcoStylist.
Jah, H&Mi eesmärk on olla 100% taaskasutatud või jätkusuutlik aastaks 2030 ja 30% aastaks 2025. 2021. aastal on see näitaja 18%. Ettevõte ütleb, et kasutab revolutsioonilist tehnoloogiat nimega Circulose, mis on valmistatud ringlussevõetud puuvillajäätmetest. 2021. aastal sõlmis ta lepingu ettevõttega Infinite Fibre Company, et kaitsta oma ringlussevõetud tekstiilkiude. 2021. aastal annetasid ostjad Covidi tõttu ligi 16 000 tonni tekstiili, mis on vähem kui eelmisel aastal.
Samamoodi töötab H&M kõvasti plastivaba korduvkasutatavate pakendite kasutamise nimel. Aastaks 2025 soovib ettevõte, et tema pakendid oleksid korduvkasutatavad või taaskasutatavad. Aastaks 2021 on see näitaja 68%. „Võrreldes 2018. aasta baasaastaga oleme plastpakendeid vähendanud 27,8%.
H&Mi eesmärk on vähendada kasvuhoonegaaside heitkoguseid 2030. aastaks 56% võrreldes 2019. aasta tasemega. Üks viis selle saavutamiseks on toota 100% elektrit taastuvatest allikatest. Esimene samm on varustada oma tegevusi puhta energiaga. Kuid järgmine samm on julgustada oma tarnijaid sama tegema. Ettevõte sõlmib pikaajalisi elektri ostulepinguid kommunaalteenuste mastaabis rohelise energia projektide toetamiseks. Samuti kasutab see elektri tootmiseks katusel olevaid fotogalvaanilisi päikesepaneele.
2021. aastal toodab H&M oma tegevuse jaoks 95% oma elektrist taastuvatest allikatest. Aasta tagasi on see rohkem kui 90 protsenti. Kasumit saadakse taastuvenergia sertifikaatide ostmisest, laenudest, mis tagavad tuule- ja päikeseenergia tootmist, kuid energia ei pruugi voolata otse ettevõtte hoonetesse või rajatistesse.
See vähendas aastatel 2019–2021 kategooriate Scope 1 ja Scope 2 kasvuhoonegaaside heitkoguseid 22% võrra. Ettevõte püüab aktiivselt oma tarnijatel ja tehastel silma peal hoida. Näiteks öeldi, et kui neil oleks mõni söeküttel töötav katel, siis juhid neid oma väärtusahelasse ei kaasaks. See vähendas Scope 3 heitkoguseid 9%.
Selle väärtusahel on ulatuslik, üle 600 kaubandusliku tarnija haldab 1200 tootmisettevõtet. protsess:
– Toodete, sh rõivaste, jalatsite, majapidamistarvete, mööbli, kosmeetika, tarvikute ja pakendite töötlemine ja valmistamine.
"Hindame pidevalt investeeringuid ja omandamisi, mis võivad meie jätkuvat jätkusuutlikku kasvu juhtida," ütles tegevjuht Helena Helmersson aruandes. „Investeerime oma investeerimisdivisjoni Co:lab kaudu umbes 20 uude ettevõttesse nagu Re:newcell, Ambercycle ja Infinite Fiber, mis arendavad uusi tekstiilide ringlussevõtu tehnoloogiaid.
"Kliimamuutustega seotud kõige olulisemad finantsriskid on seotud võimaliku mõjuga müügile ja/või tootekuludele," öeldakse jätkusuutlikkuse avalduses. "2021. aastal ei peetud kliimamuutusi oluliseks ebakindluse allikaks."
Postitusaeg: mai-18-2023