H&M Group is in ynternasjonaal kleanbedriuw. De Sweedske retailer is bekend om syn "fast fashion" - goedkeape klean dy't makke en ferkocht wurdt. It bedriuw hat 4702 winkels op 75 lokaasjes om 'e wrâld, hoewol se wurde ferkocht ûnder ferskate merken. It bedriuw positionearret him as koprinner yn duorsumens. Tsjin 2040 is it bedriuw fan doel koalstofposityf te wêzen. Op koarte termyn wol it bedriuw yn 2030 de útstjit mei 56% besunigje fan in 2019-basisline en klean produsearje mei duorsume yngrediïnten.
Dêrneist hat H&M in ynterne koalstofpriis ynsteld yn 2021. It doel is om broeikasgassen yn gebieten 1 en 2 te ferminderjen mei 20% yn 2025. Dizze útstjit binne ôfnommen mei 22% tusken 2019 en 2021. Volume 1 komt fan syn eigen en kontrolearre boarnen, wylst folume 2 komt fan 'e enerzjy dy't hy keapet fan oaren.
Derneist wol it bedriuw yn 2025 syn Scope 3-emissies of útstjit fan har leveransiers ferminderje. Dizze útstjit sakke mei 9% tusken 2019 en 2021.
Tagelyk makket it bedriuw klean fan duorsume materialen lykas biologysk katoen en recycled polyester. Tsjin 2030 is it bedriuw fan plan om recycled materialen te brûken om al har klean te meitsjen. It wurdt rapportearre om 65% folslein te wêzen.
"Klanten wolle dat merken ynformearre besluten nimme en nei in sirkulêre ekonomy gean," seit Leila Ertur, Head of Sustainability by H&M Group. "It is net wat jo kieze, it is wat jo moatte dwaan. Wy binne dizze reis 15 jier lyn begûn en ik tink dat wy yn in echt goede posysje binne om op syn minst de útdagings te begripen wêr't wy foar stean. stappen binne nedich, mar ik leau dat wy sille begjinne te sjen de ynfloed fan ús ynspannings op klimaat, biodiversiteit en boarne behear. Ik leau ek dat it ús sil helpe om ús groeidoelen te berikken, om't ik wirklik leau dat wy, de klanten, ús sille stypje.
Yn maart 2021 is in proefprojekt lansearre om âlde klean en besittings om te setten yn nije klean en aksjes. It bedriuw sei dat it mei help fan har leveransiers yn 't jier 500 ton materiaal ferwurke. Hoe wurket it?
Arbeiders sortearje materialen op komposysje en kleur. Allegear binne oerdroegen oan processors en registrearre op in digitaal platfoarm. "Us team stipet de ymplemintaasje fan ôffalbehearpraktiken en helpt personiel op te trenen," seit Suhas Khandagale, Materials Innovation and Strategy Manager by H&M Group. "Wy hawwe ek sjoen dat in dúdlik fraachplan foar recycled materialen kritysk is."
Khandagale opmurken dat deRecycled materiaal foar kleanpilotprojekt learde it bedriuw hoe't se op grutte skaal recycleje en wiisde dêrby op technyske gatten.
Kritisy sizze dat it fertrouwen fan H&M op snelle moade yn striid is mei har ynset foar duorsumens. It produseart lykwols tefolle klean dy't yn in koarte tiid droegen en fuortsmiten wurde. Bygelyks, yn 2030 wol it bedriuw 100% fan har klean recyclearje. It bedriuw produsearret no 3 miljard klean yn 't jier en hopet dat oantal yn 2030 te ferdûbeljen. "Om har doelen te berikken betsjut dit dat elk stikje klean dat kocht wurdt binnen acht jier recycled wurde moat - klanten moatte mear as 24 miljard klean werombringe oan de jiskefet. Dit is net mooglik, "sei EcoStylist.
Ja, H&M hat as doel om 100% recycled of duorsum te wêzen yn 2030 en 30% yn 2025. Yn 2021 sil dit sifer 18% wêze. It bedriuw seit dat it in revolúsjonêre technology brûkt mei de namme Circulose, dy't makke is fan recycled katoenôffal. Yn 2021 gie it in oerienkomst oan mei Infinite Fibre Company om har recycled tekstylfezels te beskermjen. Yn 2021 skonken keapers hast 16,000 ton tekstyl, minder dan it foarige jier fanwegen Covid.
Likegoed is H&M ek hurd oan it wurk oan it brûken fan plestikfrije werbrûkbere ferpakkingen. Yn 2025 wol it bedriuw dat har ferpakking werbrûkber of recycleber is. Tsjin 2021 sil dit sifer 68% wêze. "Yn ferliking mei ús basisjier 2018 hawwe wy ús plestikferpakking mei 27,8% fermindere."
H&M's doel is om broeikasgassen te ferminderjen mei 56% oant 2030 yn fergeliking mei 2019-nivo's. Ien manier om dit te berikken is om 100% elektrisiteit te produsearjen út duorsume boarnen. De earste stap is om jo aktiviteiten skjinne enerzjy te jaan. Mar de folgjende stap is om jo leveransiers oan te moedigjen itselde te dwaan. It bedriuw slút oerienkomsten foar de oankeap fan enerzjy op lange termyn oan om projekten foar griene enerzjy op nutsbedriuwen te stypjen. It brûkt ek fotovoltaïske sinnepanielen op it dak om elektrisiteit op te wekken.
Yn 2021 sil H&M 95% fan har elektrisiteit generearje út duorsume boarnen foar har operaasjes. Dat is in jier lyn mear as 90 prosint. Winsten wurde makke troch de oankeap fan sertifikaten foar duorsume enerzjy, lieningen dy't wyn- en sinne-enerzjy garandearje, mar de enerzjy kin net direkt yn de gebouwen of foarsjenningen fan in bedriuw streame.
It fermindere Scope 1 en Scope 2 broeikasgassen útstjit mei 22% fan 2019 nei 2021. It bedriuw besiket aktyf in each te hâlden op har leveransiers en har fabriken. Bygelyks, it sei dat as se hiene stienkoal-stookte boilers, managers soene se net opnimme yn har weardeketen. Dit fermindere Scope 3-emissies mei 9%.
De weardeketen is wiidweidich, mei mear as 600 kommersjele leveransiers dy't 1.200 produksjeplanten operearje. proses:
- Ferwurkjen en produsearje fan produkten, ynklusyf klean, skuon, húshâldlik guod, meubels, kosmetika, accessoires en ferpakking.
"Wy evaluearje konstant ynvestearrings en oanwinsten dy't ús trochgeande duorsume groei kinne driuwe," sei CEO Helena Helmersson yn in rapport. "Troch ús ynvestearringsdivyzje Co:lab ynvestearje wy yn sa'n 20 nije bedriuwen lykas Re:newcell, Ambercycle en Infinite Fiber, dy't nije technologyen foar tekstylrecycling ûntwikkelje.
"De meast wichtige finansjele risiko's ferbûn mei klimaatferoaring relatearje oan de mooglike ynfloed op ferkeap en / of produktkosten," seit de duorsumensferklearring. "Klimaatferoaring waard net beoardiele as in wichtige boarne fan ûnwissichheid yn 2021."
Post tiid: mei-18-2023