H&M Group is in ynternasjonaal kleanbedriuw. De Sweedske retailer stiet bekend om syn "fast fashion" - goedkeape klean dy't makke en ferkocht wurde. It bedriuw hat 4702 winkels op 75 lokaasjes oer de hiele wrâld, hoewol se ûnder ferskate merken ferkocht wurde. It bedriuw posisjonearret himsels as in lieder yn duorsumens. Tsjin 2040 wol it bedriuw koalstofposityf wêze. Op koarte termyn wol it bedriuw de útstjit mei 56% ferminderje yn 2030 fan in basisline fan 2019 en klean produsearje mei duorsume yngrediïnten.
Derneist hat H&M yn 2021 in ynterne koalstofpriis fêststeld. It doel is om de útstjit fan broeikasgassen yn gebieten 1 en 2 mei 20% te ferminderjen foar 2025. Dizze útstjit is tusken 2019 en 2021 mei 22% ôfnommen. Folume 1 komt fan syn eigen en kontroleare boarnen, wylst folume 2 komt fan 'e enerzjy dy't hy fan oaren keapet.
Derneist wol it bedriuw foar 2025 syn Scope 3-útstjit of útstjit fan syn leveransiers ferminderje. Dizze útstjit is tusken 2019 en 2021 mei 9% ôfnommen.
Tagelyk makket it bedriuw klean fan duorsume materialen lykas biologysk katoen en recycled polyester. Tsjin 2030 is it bedriuw fan plan om recycled materialen te brûken foar al har klean. It wurdt rapportearre dat it 65% klear is.
"Klanten wolle dat merken ynformearre besluten nimme en oerstappe nei in sirkulêre ekonomy," seit Leila Ertur, haad fan Duorsumens by H&M Group. "It giet net om wat jo kieze, it giet om wat jo dwaan moatte. Wy binne 15 jier lyn mei dizze reis begûn en ik tink dat wy yn in echt goede posysje binne om teminsten de útdagings te begripen dy't wy hawwe. Stappen binne nedich, mar ik leau dat wy de ynfloed fan ús ynspanningen op klimaat, biodiversiteit en boarnenbehear sille begjinne te sjen. Ik leau ek dat it ús sil helpe ús groeidoelen te berikken, om't ik echt leau dat wy, de klanten, ús sille stypje."
Yn maart 2021 waard in pilotprojekt lansearre om âlde klean en besittings te feroarjen yn nije klean en accessoires. It bedriuw sei dat it mei help fan syn leveransiers yn 'e rin fan it jier 500 ton materiaal ferwurke hat. Hoe wurket it?
Meiwurkers sortearje materialen op gearstalling en kleur. Se binne allegear oerdroegen oan ferwurkers en registrearre op in digitaal platfoarm. "Us team stipet de ymplemintaasje fan ôffalbehearpraktiken en helpt by it oplieden fan personiel," seit Suhas Khandagale, Materials Innovation and Strategy Manager by H&M Group. "Wy hawwe ek sjoen dat in dúdlik fraachplan foar recycled materiaal krúsjaal is."
Khandagale merkte op dat deRecycled Materials For Clothingpilotprojekt learde it bedriuw hoe't se op grutte skaal recycle kinne en wiisde op technyske lacunes dêrby.
Kritikasters sizze dat H&M's ôfhinklikens fan fast fashion yn striid is mei har ynset foar duorsumens. It produseart lykwols tefolle klean dy't yn koarte tiid fersliten en fuortsmiten wurde. Bygelyks, yn 2030 wol it bedriuw 100% fan har klean recyclearje. It bedriuw produseart no 3 miljard klean yn 't jier en hopet dat oantal yn 2030 te ferdûbeljen. "Om har doelen te berikken, betsjut dit dat elk stik klean dat dêrnei kocht wurdt binnen acht jier recyclearre wurde moat - klanten moatte mear as 24 miljard klean werombringe nei de jiskefet. Dit is net mooglik," sei EcoStylist.
Ja, H&M stribbet dernei om yn 2030 100% recycled of duorsum te wêzen en yn 2025 30%. Yn 2021 sil dit sifer 18% wêze. It bedriuw seit dat it in revolúsjonêre technology brûkt mei de namme Circulose, dy't makke is fan recycled katoenôffal. Yn 2021 gie it in oerienkomst oan mei Infinite Fiber Company om har recycled tekstylvezels te beskermjen. Yn 2021 skonken keapers hast 16.000 ton tekstyl, minder as it foargeande jier fanwegen Covid.
Likegoed wurket H&M ek hurd oan it brûken fan plestikfrije werbrûkbere ferpakking. Tsjin 2025 wol it bedriuw dat har ferpakking werbrûkber of recycleber is. Tsjin 2021 sil dit sifer 68% wêze. "Yn ferliking mei ús basisjier 2018 hawwe wy ús plestikferpakking mei 27,8% fermindere."
It doel fan H&M is om de útstjit fan broeikasgassen mei 56% te ferminderjen yn 2030 yn ferliking mei it nivo fan 2019. Ien manier om dit te berikken is om 100% elektrisiteit te produsearjen út duorsume boarnen. De earste stap is om jo aktiviteiten te foarsjen fan skjinne enerzjy. Mar de folgjende stap is om jo leveransiers oan te moedigjen itselde te dwaan. It bedriuw slút lange-termyn stroomôfname-oerienkomsten oan om griene enerzjyprojekten op nutsbedriuwsskaal te stypjen. It brûkt ek sinnepanielen op it dak om elektrisiteit op te wekken.
Yn 2021 sil H&M 95% fan syn elektrisiteit út duorsume boarnen opwekke foar syn operaasjes. Dit is mear as 90 prosint in jier lyn. Winsten wurde makke troch de oankeap fan duorsume enerzjysertifikaten, lieningen dy't wyn- en sinne-enerzjyopwekking garandearje, mar de enerzjy mei net direkt yn 'e gebouwen of foarsjennings fan in bedriuw streame.
It fermindere de útstjit fan broeikasgassen yn Scope 1 en Scope 2 mei 22% fan 2019 oant 2021. It bedriuw besiket aktyf syn leveransiers en fabriken yn 'e gaten te hâlden. Bygelyks, it sei dat as se koalstookte boilers hiene, managers dizze net yn har weardeketen opnimme soene. Dit fermindere de útstjit fan Scope 3 mei 9%.
De weardeketen is wiidweidich, mei mear as 600 kommersjele leveransiers dy't 1.200 produksjeplanten eksploitearje. proses:
- Ferwurking en produksje fan produkten, ynklusyf klean, skuon, húshâldlike guod, meubels, kosmetika, accessoires en ferpakking.
"Wy binne konstant dwaande mei it evaluearjen fan ynvestearrings en oanwinsten dy't ús trochgeande duorsume groei kinne stimulearje," sei CEO Helena Helmersson yn in rapport. "Troch ús ynvestearringsdivyzje Co:lab ynvestearje wy yn sawat 20 nije bedriuwen lykas Re:newcell, Ambercycle en Infinite Fiber, dy't nije technologyen foar tekstylrecycling ûntwikkelje."
"De wichtichste finansjele risiko's dy't ferbûn binne mei klimaatferoaring hawwe te krijen mei de mooglike ynfloed op ferkeap en/of produktkosten," seit de duorsumensferklearring. "Klimaatferoaring waard yn 2021 net beoardiele as in wichtige boarne fan ûnwissichheid."
Pleatsingstiid: 18 maaie 2023