H&M ગ્રુપ ઇચ્છે છે કે તેના તમામ કપડાં રિસાયકલ કરેલ, ટકાઉ સામગ્રીમાંથી બનાવવામાં આવે.

H&M ગ્રુપ આંતરરાષ્ટ્રીય કપડાની કંપની છે. સ્વીડિશ રિટેલર તેની "ઝડપી ફેશન" માટે જાણીતું છે - સસ્તા કપડાં કે જે બનાવવામાં અને વેચાય છે. કંપનીના વિશ્વભરમાં 75 સ્થળોએ 4702 સ્ટોર્સ છે, જો કે તે વિવિધ બ્રાન્ડ હેઠળ વેચાય છે. કંપની પોતાની જાતને સ્થિરતામાં અગ્રેસર તરીકે સ્થાન આપે છે. 2040 સુધીમાં કંપનીનું લક્ષ્ય કાર્બન પોઝિટિવ બનવાનું છે. ટૂંકા ગાળામાં, કંપની 2019ની બેઝલાઇનમાંથી 2030 સુધીમાં ઉત્સર્જનમાં 56% ઘટાડો કરવા અને ટકાઉ ઘટકો સાથેના કપડાંનું ઉત્પાદન કરવા માંગે છે.
વધુમાં, H&M એ 2021 માં આંતરિક કાર્બન કિંમત નક્કી કરી છે. તેનું લક્ષ્ય 2025 સુધીમાં 1 અને 2 વિસ્તારોમાં ગ્રીનહાઉસ ગેસના ઉત્સર્જનને 20% સુધી ઘટાડવાનું છે. આ ઉત્સર્જન 2019 અને 2021 ની વચ્ચે 22% ઘટ્યું છે. વોલ્યુમ 1 તેના પોતાના તરફથી આવે છે અને નિયંત્રિત સ્ત્રોતો, જ્યારે વોલ્યુમ 2 તે અન્યો પાસેથી ખરીદે છે તે ઊર્જામાંથી આવે છે.
વધુમાં, 2025 સુધીમાં, કંપની તેના સ્કોપ 3 ઉત્સર્જન અથવા તેના સપ્લાયર્સ પાસેથી ઉત્સર્જન ઘટાડવા માંગે છે. 2019 અને 2021 ની વચ્ચે આ ઉત્સર્જનમાં 9% ઘટાડો થયો છે.
તે જ સમયે, કંપની ઓર્ગેનિક કોટન અને રિસાયકલ પોલિએસ્ટર જેવી ટકાઉ સામગ્રીમાંથી કપડાં બનાવે છે. 2030 સુધીમાં, કંપની તેના તમામ કપડાં બનાવવા માટે રિસાયકલ કરેલ સામગ્રીનો ઉપયોગ કરવાની યોજના ધરાવે છે. તે 65% પૂર્ણ થયું હોવાના અહેવાલ છે.
H&M ગ્રુપના હેડ ઓફ સસ્ટેનેબિલિટી લીલા એર્ટુર કહે છે, "ગ્રાહકો ઇચ્છે છે કે બ્રાન્ડ્સ જાણકાર નિર્ણયો લે અને પરિપત્ર અર્થતંત્ર તરફ આગળ વધે." “તમે જે પસંદ કરો છો તે નથી, તે તમારે કરવાનું છે. અમે આ પ્રવાસ 15 વર્ષ પહેલા શરૂ કર્યો હતો અને મને લાગે છે કે અમે જે પડકારોનો સામનો કરીએ છીએ તે ઓછામાં ઓછા સમજવા માટે અમે ખરેખર સારી સ્થિતિમાં છીએ. પગલાંની જરૂર છે, પરંતુ હું માનું છું કે અમે આબોહવા, જૈવવિવિધતા અને સંસાધન વ્યવસ્થાપન પર અમારા પ્રયત્નોની અસર જોવાનું શરૂ કરીશું. હું એવું પણ માનું છું કે તે અમારા વિકાસના લક્ષ્યોને હાંસલ કરવામાં મદદ કરશે કારણ કે હું ખરેખર માનું છું કે અમે, ગ્રાહકો, અમને ટેકો આપીશું."
માર્ચ 2021 માં, જૂના કપડાં અને સામાનને નવા કપડાં અને એસેસરીઝમાં ફેરવવા માટે એક પાયલોટ પ્રોજેક્ટ શરૂ કરવામાં આવ્યો હતો. કંપનીએ કહ્યું કે તેના સપ્લાયર્સની મદદથી તેણે વર્ષ દરમિયાન 500 ટન સામગ્રીની પ્રક્રિયા કરી. તે કેવી રીતે કામ કરે છે?
કામદારો રચના અને રંગ દ્વારા સામગ્રીને સૉર્ટ કરે છે. તે બધાને પ્રોસેસર્સમાં ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યા છે અને ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ પર નોંધણી કરવામાં આવી છે. H&M ગ્રુપના મટિરિયલ્સ ઇનોવેશન અને સ્ટ્રેટેજી મેનેજર સુહાસ ખંડાગલે કહે છે, "અમારી ટીમ વેસ્ટ મેનેજમેન્ટ પ્રેક્ટિસના અમલીકરણને સમર્થન આપે છે અને સ્ટાફને તાલીમ આપવામાં મદદ કરે છે." "અમે એ પણ જોયું છે કે રિસાયકલ કરેલ સામગ્રી માટે સ્પષ્ટ માંગ યોજના મહત્વપૂર્ણ છે."
ખંડાગલેએ નોંધ્યું હતું કે ધકપડાં માટે રિસાયકલ કરેલ સામગ્રીપાયલોટ પ્રોજેક્ટે કંપનીને મોટા પાયે રિસાયકલ કેવી રીતે કરવું તે શીખવ્યું અને આમ કરવામાં ટેકનિકલ ખામીઓ દર્શાવી.
ટીકાકારો કહે છે કે ઝડપી ફેશન પર H&Mની નિર્ભરતા તેની ટકાઉપણું પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતાની વિરુદ્ધ છે. જો કે, તે ઘણા બધા કપડા બનાવે છે જે થોડા સમયમાં ઘસાઈ જાય છે અને ફેંકી દેવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, 2030 સુધીમાં, કંપની તેના 100% કપડાંને રિસાયકલ કરવા માંગે છે. કંપની હવે દર વર્ષે 3 બિલિયન વસ્ત્રોનું ઉત્પાદન કરે છે અને 2030 સુધીમાં તે સંખ્યા બમણી કરવાની આશા રાખે છે. “તેમના લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે, આનો અર્થ એ છે કે પછી ખરીદેલા દરેક કપડાને આઠ વર્ષમાં રિસાયકલ કરવું આવશ્યક છે - ગ્રાહકોને 24 અબજ કરતાં વધુ વસ્ત્રો પરત કરવાની જરૂર છે. કચરાપેટી. આ શક્ય નથી,” ઇકોસ્ટાઈલિસ્ટે કહ્યું.
હા, H&Mનું લક્ષ્ય 2030 સુધીમાં 100% રિસાયકલ અથવા ટકાઉ અને 2025 સુધીમાં 30% કરવાનું છે. 2021માં, આ આંકડો 18% હશે. કંપનીનું કહેવું છે કે તે સર્ક્યુલોઝ નામની ક્રાંતિકારી ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરે છે, જે રિસાયકલ કરાયેલા કપાસના કચરામાંથી બનાવવામાં આવે છે. 2021 માં, તેણે તેના રિસાયકલ કરેલા ટેક્સટાઇલ ફાઇબરને સુરક્ષિત કરવા માટે અનંત ફાઇબર કંપની સાથે કરાર કર્યો. 2021 માં, ખરીદદારોએ લગભગ 16,000 ટન કાપડનું દાન કર્યું, જે કોવિડને કારણે પાછલા વર્ષ કરતાં ઓછું હતું.
એ જ રીતે H&M પણ પ્લાસ્ટિક-ફ્રી રિયુઝેબલ પેકેજિંગનો ઉપયોગ કરવા માટે સખત મહેનત કરી રહ્યું છે. 2025 સુધીમાં, કંપની તેના પેકેજિંગને ફરીથી વાપરી શકાય તેવું અથવા રિસાયકલ કરી શકાય તેવું ઇચ્છે છે. 2021 સુધીમાં આ આંકડો 68% થઈ જશે. "અમારા 2018 બેઝ યરની સરખામણીમાં, અમે અમારા પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગમાં 27.8% ઘટાડો કર્યો છે."
H&Mનું ધ્યેય 2019ના સ્તરની સરખામણીમાં 2030 સુધીમાં ગ્રીનહાઉસ ગેસના ઉત્સર્જનમાં 56% ઘટાડો કરવાનું છે. આ હાંસલ કરવાનો એક માર્ગ એ છે કે નવીનીકરણીય સ્ત્રોતોમાંથી 100% વીજળી ઉત્પન્ન કરવી. પ્રથમ પગલું એ તમારી પ્રવૃત્તિઓને સ્વચ્છ ઉર્જા પ્રદાન કરવાનું છે. પરંતુ આગળનું પગલું એ છે કે તમારા સપ્લાયર્સને તે કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરો. કંપની યુટિલિટી-સ્કેલ ગ્રીન એનર્જી પ્રોજેક્ટ્સને ટેકો આપવા માટે લાંબા ગાળાના પાવર પરચેઝ એગ્રીમેન્ટમાં પ્રવેશ કરે છે. તે વીજળી પેદા કરવા માટે રૂફટોપ સોલાર ફોટોવોલ્ટેઇક પેનલનો પણ ઉપયોગ કરે છે.
2021 માં, H&M તેની કામગીરી માટે તેની 95% વીજળી રિન્યુએબલ સ્ત્રોતોમાંથી જનરેટ કરશે. આ એક વર્ષ પહેલાના 90 ટકાથી વધુ છે. રિન્યુએબલ એનર્જી સર્ટિફિકેટની ખરીદી, પવન અને સૌર ઉર્જા ઉત્પાદનની બાંયધરી આપતી લોન દ્વારા નફો કરવામાં આવે છે, પરંતુ ઉર્જા સીધી કંપનીની ઇમારતો અથવા સુવિધાઓમાં વહી શકતી નથી.
તેણે 2019 થી 2021 સુધીમાં સ્કોપ 1 અને સ્કોપ 2 ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જનમાં 22% ઘટાડો કર્યો છે. કંપની તેના સપ્લાયર્સ અને તેની ફેક્ટરીઓ પર નજર રાખવા સક્રિયપણે પ્રયાસ કરી રહી છે. ઉદાહરણ તરીકે, તેમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે જો તેમની પાસે કોલસાથી ચાલતા બોઈલર હોય, તો મેનેજરો તેમને તેમની વેલ્યુ ચેઈનમાં સામેલ કરશે નહીં. આનાથી સ્કોપ 3 ઉત્સર્જનમાં 9% ઘટાડો થયો.
તેની વેલ્યુ ચેઇન વ્યાપક છે, જેમાં 600 થી વધુ કોમર્શિયલ સપ્લાયર્સ 1,200 મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્લાન્ટ ચલાવે છે. પ્રક્રિયા:
- કપડાં, ફૂટવેર, ઘરગથ્થુ સામાન, ફર્નિચર, સૌંદર્ય પ્રસાધનો, એસેસરીઝ અને પેકેજિંગ સહિત ઉત્પાદનોની પ્રક્રિયા અને ઉત્પાદન.
સીઈઓ હેલેના હેલમર્સનએ એક અહેવાલમાં જણાવ્યું હતું કે, "અમે સતત રોકાણ અને એક્વિઝિશનનું મૂલ્યાંકન કરી રહ્યા છીએ જે અમારી સતત ટકાઉ વૃદ્ધિને આગળ વધારી શકે છે." “અમારા ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ડિવિઝન Co:lab દ્વારા, અમે Re:newcell, Ambercycle અને Infinite Fiber જેવી લગભગ 20 નવી કંપનીઓમાં રોકાણ કરી રહ્યા છીએ, જે નવી ટેક્સટાઇલ રિસાયક્લિંગ ટેકનોલોજી વિકસાવી રહી છે.
"જળવાયુ પરિવર્તન સાથે સંકળાયેલા સૌથી નોંધપાત્ર નાણાકીય જોખમો વેચાણ અને/અથવા ઉત્પાદન ખર્ચ પરની સંભવિત અસર સાથે સંબંધિત છે," ટકાઉપણું નિવેદન કહે છે. "2021 માં અનિશ્ચિતતાના નોંધપાત્ર સ્ત્રોત તરીકે આબોહવા પરિવર્તનનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવ્યું ન હતું."