H&M Group គឺជាក្រុមហ៊ុនសម្លៀកបំពាក់អន្តរជាតិ។ អ្នកលក់រាយស៊ុយអែតត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "ម៉ូដលឿន" របស់ខ្លួន ដែលជាសម្លៀកបំពាក់ថោកៗដែលផលិត និងលក់។ ក្រុមហ៊ុនមានហាងចំនួន 4702 នៅក្នុង 75 ទីតាំងជុំវិញពិភពលោក ទោះបីជាពួកគេត្រូវបានលក់ក្រោមម៉ាកផ្សេងៗគ្នាក៏ដោយ។ ក្រុមហ៊ុនតាំងខ្លួនជាអ្នកដឹកនាំផ្នែកនិរន្តរភាព។ នៅឆ្នាំ 2040 ក្រុមហ៊ុនមានគោលបំណងក្លាយជាកាបូនវិជ្ជមាន។ ក្នុងរយៈពេលខ្លី ក្រុមហ៊ុនចង់កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នចំនួន 56% នៅឆ្នាំ 2030 ពីកម្រិតមូលដ្ឋាននៃឆ្នាំ 2019 និងផលិតសម្លៀកបំពាក់ដែលមានធាតុផ្សំប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
លើសពីនេះទៀត H&M បានកំណត់តម្លៃកាបូនខាងក្នុងនៅឆ្នាំ 2021។ គោលដៅរបស់វាគឺដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់នៅក្នុងតំបន់ទី 1 និងទី 2 ឱ្យបាន 20% នៅឆ្នាំ 2025។ ការបំភាយឧស្ម័នទាំងនេះបានថយចុះ 22% ចន្លោះឆ្នាំ 2019 និង 2021។ វគ្គទី 1 មកពីគាត់ផ្ទាល់ និង ប្រភពដែលបានគ្រប់គ្រង ខណៈពេលដែលបរិមាណ 2 មកពីថាមពលដែលគាត់ទិញពីអ្នកដទៃ។
លើសពីនេះទៀតនៅឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនចង់កាត់បន្ថយការបំភាយ ឬការបំភាយឧស្ម័ន Scope 3 ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួន។ ការបំភាយឧស្ម័នទាំងនេះបានថយចុះ 9% ចន្លោះឆ្នាំ 2019 និង 2021។
ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ក្រុមហ៊ុននេះផលិតសំលៀកបំពាក់ពីវត្ថុធាតុដើមដែលមាននិរន្តរភាព ដូចជាកប្បាសសរីរាង្គ និង polyester កែច្នៃឡើងវិញ។ នៅឆ្នាំ 2030 ក្រុមហ៊ុនគ្រោងនឹងប្រើប្រាស់សម្ភារៈកែច្នៃ ដើម្បីផលិតសម្លៀកបំពាក់ទាំងអស់របស់ខ្លួន។ វាត្រូវបានរាយការណ៍ថាបានបញ្ចប់ 65% ។
Leila Ertur ប្រធានផ្នែកនិរន្តរភាពនៃក្រុមហ៊ុន H&M Group មានប្រសាសន៍ថា "អតិថិជនចង់ឱ្យម៉ាកយីហោធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹង និងឆ្ពោះទៅរកសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់" ។ “វាមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកជ្រើសរើសទេ វាជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើ។ យើងបានចាប់ផ្តើមដំណើរនេះកាលពី 15 ឆ្នាំមុន ហើយខ្ញុំគិតថាយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដ៏ល្អមួយយ៉ាងហោចណាស់ដើម្បីយល់ពីបញ្ហាប្រឈមដែលយើងជួបប្រទះ។ ជំហានគឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថាយើងនឹងចាប់ផ្តើមឃើញពីផលប៉ះពាល់នៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងលើអាកាសធាតុ ជីវចម្រុះ និងការគ្រប់គ្រងធនធាន។ ខ្ញុំក៏ជឿដែរថា វានឹងជួយយើងឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរីកចម្រើនរបស់យើង ព្រោះខ្ញុំពិតជាជឿថាយើង អតិថិជននឹងគាំទ្រយើង»។
នៅខែមីនា ឆ្នាំ 2021 គម្រោងសាកល្បងមួយត្រូវបានចាប់ផ្តើមដើម្បីប្រែក្លាយសម្លៀកបំពាក់ និងរបស់របរចាស់ៗទៅជាសម្លៀកបំពាក់ និងគ្រឿងប្រើប្រាស់ថ្មី។ ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា ដោយមានជំនួយពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួន វាបានដំណើរការសម្ភារៈចំនួន 500 តោនក្នុងកំឡុងឆ្នាំ។ តើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
កម្មករតម្រៀបសម្ភារៈតាមសមាសភាពនិងពណ៌។ ពួកវាទាំងអស់ត្រូវបានផ្ទេរទៅ processors និងចុះឈ្មោះនៅលើវេទិកាឌីជីថល។ Suhas Khandagale នាយកផ្នែកច្នៃប្រឌិត និងយុទ្ធសាស្ត្រនៃក្រុមហ៊ុន H&M Group មានប្រសាសន៍ថា "ក្រុមរបស់យើងគាំទ្រការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ និងជួយបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក" ។ «យើងក៏បានមើលឃើញដែរថា ផែនការតម្រូវការច្បាស់លាស់សម្រាប់សម្ភារៈកែច្នៃគឺមានសារៈសំខាន់»។
Khandagale បានកត់សម្គាល់ថាសម្ភារៈកែច្នៃសម្រាប់សំលៀកបំពាក់គម្រោងសាកល្បងបានបង្រៀនក្រុមហ៊ុនពីរបៀបកែច្នៃឡើងវិញក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ និងបានចង្អុលបង្ហាញពីចន្លោះប្រហោងបច្ចេកទេសក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។
អ្នករិះគន់និយាយថា ការពឹងផ្អែករបស់ H&M លើម៉ូដសម្លៀកបំពាក់លឿន គឺផ្ទុយទៅនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះនិរន្តរភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាផលិតសម្លៀកបំពាក់ច្រើនពេកដែលអស់ហើយបោះចោលក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ ជាឧទាហរណ៍នៅឆ្នាំ 2030 ក្រុមហ៊ុនចង់កែច្នៃសម្លៀកបំពាក់របស់ខ្លួន 100% ។ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុននេះផលិតសម្លៀកបំពាក់ចំនួន 3 ពាន់លានក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយសង្ឃឹមថានឹងកើនឡើងទ្វេដងនៅឆ្នាំ 2030។ “ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ នេះមានន័យថារាល់សម្លៀកបំពាក់ដែលបានទិញបន្ទាប់ត្រូវតែកែច្នៃឡើងវិញក្នុងរយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំ អតិថិជនត្រូវប្រគល់សម្លៀកបំពាក់ជាង 24 ពាន់លានទៅ ធុងសំរាម។ នេះមិនអាចទៅរួចទេ” EcoStylist និយាយ។
បាទ/ចាស ក្រុមហ៊ុន H&M មានគោលបំណងកែច្នៃឡើងវិញ 100% ឬនិរន្តរភាពនៅឆ្នាំ 2030 និង 30% នៅឆ្នាំ 2025។ នៅឆ្នាំ 2021 តួលេខនេះនឹងមាន 18%។ ក្រុមហ៊ុននិយាយថា ខ្លួនប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាបដិវត្តន៍មួយហៅថា Circulose ដែលផលិតចេញពីកាកសំណល់កប្បាសកែច្នៃឡើងវិញ។ នៅឆ្នាំ 2021 វាបានចុះកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយក្រុមហ៊ុន Infinite Fiber Company ដើម្បីការពារសរសៃវាយនភ័ណ្ឌដែលបានកែច្នៃឡើងវិញរបស់ខ្លួន។ ក្នុងឆ្នាំ 2021 អ្នកទិញបានបរិច្ចាកវាយនភណ្ឌជិត 16,000 តោន តិចជាងឆ្នាំមុន ដោយសារ Covid។
ដូចគ្នានេះដែរ ក្រុមហ៊ុន H&M ក៏ខិតខំធ្វើការលើការប្រើប្រាស់ការវេចខ្ចប់ដែលអាចប្រើឡើងវិញបានដោយគ្មានផ្លាស្ទិច។ នៅឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនចង់ឱ្យការវេចខ្ចប់របស់ខ្លួនអាចប្រើឡើងវិញបាន ឬអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន។ នៅឆ្នាំ 2021 តួលេខនេះនឹងមាន 68% ។ "បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមូលដ្ឋាន 2018 របស់យើង យើងបានកាត់បន្ថយការវេចខ្ចប់ផ្លាស្ទិចរបស់យើង 27.8%"។
គោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន H&M គឺកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ចំនួន 56% នៅឆ្នាំ 2030 បើធៀបនឹងកម្រិតឆ្នាំ 2019។ វិធីមួយដើម្បីសម្រេចបានគឺផលិតអគ្គិសនី 100% ពីប្រភពកកើតឡើងវិញ។ ជំហានដំបូងគឺផ្តល់សកម្មភាពរបស់អ្នកជាមួយនឹងថាមពលស្អាត។ ប៉ុន្តែជំហានបន្ទាប់គឺលើកទឹកចិត្តអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកឱ្យធ្វើដូចគ្នា។ ក្រុមហ៊ុនចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងទិញថាមពលរយៈពេលវែង ដើម្បីគាំទ្រគម្រោងថាមពលបៃតងខ្នាតប្រើប្រាស់។ វាក៏ប្រើបន្ទះ photovoltaic ពន្លឺព្រះអាទិត្យនៅលើដំបូលដើម្បីបង្កើតអគ្គិសនីផងដែរ។
នៅឆ្នាំ 2021 ក្រុមហ៊ុន H&M នឹងផលិតអគ្គិសនី 95% របស់ខ្លួនពីប្រភពដែលអាចកកើតឡើងវិញសម្រាប់ប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។ នេះគឺច្រើនជាង 90 ភាគរយកាលពីឆ្នាំមុន។ ប្រាក់ចំណេញត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរយៈការទិញវិញ្ញាបនបត្រថាមពលកកើតឡើងវិញ ប្រាក់កម្ចីដែលធានាការផលិតថាមពលខ្យល់ និងថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ ប៉ុន្តែថាមពលអាចនឹងមិនហូរដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងអគារ ឬគ្រឿងបរិក្ខាររបស់ក្រុមហ៊ុននោះទេ។
វាបានកាត់បន្ថយវិសាលភាពទី 1 និងវិសាលភាពទី 2 ការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ 22% ពីឆ្នាំ 2019 ដល់ឆ្នាំ 2021។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងព្យាយាមយ៉ាងសកម្មក្នុងការតាមដានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងរោងចក្ររបស់ខ្លួន។ ជាឧទាហរណ៍ វាបាននិយាយថា ប្រសិនបើពួកគេមានឡចំហាយធ្យូងថ្ម អ្នកគ្រប់គ្រងនឹងមិនបញ្ចូលវាទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃរបស់ពួកគេទេ។ នេះបានកាត់បន្ថយការបំភាយ Scope 3 ដោយ 9% ។
ខ្សែសង្វាក់តម្លៃរបស់វាមានលក្ខណៈទូលំទូលាយ ដោយមានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ពាណិជ្ជកម្មជាង 600 ប្រតិបត្តិការរោងចក្រផលិតចំនួន 1,200 ។ ដំណើរការ៖
- កែច្នៃ និងផលិតផលិតផល រួមទាំងសម្លៀកបំពាក់ ស្បែកជើង ទំនិញប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ គ្រឿងសង្ហារឹម គ្រឿងសម្អាង គ្រឿងបន្លាស់ និងការវេចខ្ចប់។
នាយកប្រតិបត្តិ Helena Helmersson បាននិយាយនៅក្នុងរបាយការណ៍មួយថា "យើងកំពុងវាយតម្លៃជានិច្ចនូវការវិនិយោគ និងការទិញយក ដែលអាចជំរុញកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់យើង" ។ "តាមរយៈផ្នែកវិនិយោគរបស់យើង Co:lab យើងកំពុងវិនិយោគលើក្រុមហ៊ុនថ្មីប្រហែល 20 ដូចជា Re:newcell, Ambercycle និង Infinite Fiber ដែលកំពុងអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាកែច្នៃវាយនភ័ណ្ឌថ្មី។
សេចក្តីថ្លែងការណ៍ស្តីពីនិរន្តរភាពបាននិយាយថា "ហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុដ៏សំខាន់បំផុតដែលទាក់ទងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុទាក់ទងនឹងផលប៉ះពាល់ដែលអាចកើតមានលើការលក់ និង/ឬតម្លៃផលិតផល"។ "ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុមិនត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាជាប្រភពនៃភាពមិនច្បាស់លាស់ដ៏សំខាន់ក្នុងឆ្នាំ 2021 នោះទេ។"
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ឧសភា-១៨-២០២៣