H&M ਗਰੁੱਪ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਸਾਰੇ ਕੱਪੜੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ, ਟਿਕਾਊ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਬਣਾਏ ਜਾਣ।

H&M ਗਰੁੱਪ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ। ਸਵੀਡਿਸ਼ ਰਿਟੇਲਰ ਆਪਣੇ "ਤੇਜ਼ ​​ਫੈਸ਼ਨ" ਲਈ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਸਸਤੇ ਕੱਪੜੇ ਜੋ ਬਣਾਏ ਅਤੇ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ 75 ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ 4702 ਸਟੋਰ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਦਵੀ ਕਰਦੀ ਹੈ। 2040 ਤੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਕਾਰਬਨ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੋਣਾ ਹੈ। ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ 2019 ਦੀ ਬੇਸਲਾਈਨ ਤੋਂ 2030 ਤੱਕ 56% ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਸਮੱਗਰੀ ਵਾਲੇ ਕੱਪੜੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, H&M ਨੇ 2021 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਬਨ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਟੀਚਾ 2025 ਤੱਕ ਖੇਤਰਾਂ 1 ਅਤੇ 2 ਵਿੱਚ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਗੈਸਾਂ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ 20% ਤੱਕ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਕਾਸ 2019 ਅਤੇ 2021 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ 22% ਤੱਕ ਘੱਟ ਗਿਆ ਹੈ। ਵਾਲੀਅਮ 1 ਉਸਦੇ ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਸਰੋਤ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਾਲੀਅਮ 2 ਉਹਨਾਂ ਊਰਜਾਵਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, 2025 ਤੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਸਕੋਪ 3 ਨਿਕਾਸ ਜਾਂ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਕਾਸ 2019 ਅਤੇ 2021 ਦਰਮਿਆਨ 9% ਘਟਿਆ ਹੈ।
ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਕੰਪਨੀ ਟਿਕਾਊ ਸਮੱਗਰੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੈਵਿਕ ਕਪਾਹ ਅਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਪੌਲੀਏਸਟਰ ਤੋਂ ਕੱਪੜੇ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। 2030 ਤੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਕੱਪੜੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ। ਇਹ 65% ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਸੂਚਨਾ ਹੈ।
"ਗਾਹਕ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਰਕੂਲਰ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵੱਲ ਵਧਣ," ਲੀਲਾ ਅਰਤੂਰ, H&M ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਮੁਖੀ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। “ਇਹ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚੁਣਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਯਾਤਰਾ 15 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹਾਂ। ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਲਵਾਯੂ, ਜੈਵ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਵਾਂਗੇ। ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ, ਗਾਹਕ, ਸਾਡਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਗੇ।"
ਮਾਰਚ 2021 ਵਿੱਚ, ਪੁਰਾਣੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕੱਪੜਿਆਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਇਸ ਨੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ 500 ਟਨ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਕਾਮੇ ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਰੰਗ ਦੁਆਰਾ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਸੈਸਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਰਜਿਸਟਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। "ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਕੂੜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ," ਸੁਹਾਸ ਖੰਡਾਗਲੇ, H&M ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਮਟੀਰੀਅਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ। "ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮੰਗ ਯੋਜਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ."
ਖੰਡਾਗਲੇ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿਕੱਪੜਿਆਂ ਲਈ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੀ ਸਮੱਗਰੀਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਸਿਖਾਇਆ ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਕਮੀਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ।
ਆਲੋਚਕਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੇਜ਼ ਫੈਸ਼ਨ 'ਤੇ H&M ਦੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੱਪੜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਖਰਾਬ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੁੱਟ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 2030 ਤੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦਾ 100% ਰੀਸਾਈਕਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਹਰ ਸਾਲ 3 ਬਿਲੀਅਨ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ 2030 ਤੱਕ ਇਸ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। “ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਖਰੀਦੇ ਗਏ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਹਰ ਟੁਕੜੇ ਨੂੰ ਅੱਠ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ 24 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੱਪੜੇ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਰੱਦੀ ਦੀ ਡੱਬੀ. ਇਹ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ, ”ਈਕੋ ਸਟਾਈਲਿਸਟ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਹਾਂ, H&M ਦਾ ਟੀਚਾ 2030 ਤੱਕ 100% ਰੀਸਾਈਕਲ ਜਾਂ ਟਿਕਾਊ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ 2025 ਤੱਕ 30%। 2021 ਵਿੱਚ, ਇਹ ਅੰਕੜਾ 18% ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਰਕੂਲੋਜ਼ ਨਾਂ ਦੀ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਕਪਾਹ ਦੇ ਕੂੜੇ ਤੋਂ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। 2021 ਵਿੱਚ, ਇਸਨੇ ਆਪਣੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਫਾਈਬਰਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਅਨੰਤ ਫਾਈਬਰ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ। 2021 ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੇ ਲਗਭਗ 16,000 ਟਨ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਦਾਨ ਕੀਤੇ, ਕੋਵਿਡ ਕਾਰਨ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ।
ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, H&M ਵੀ ਪਲਾਸਟਿਕ-ਮੁਕਤ ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। 2025 ਤੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਜਾਂ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ। 2021 ਤੱਕ ਇਹ ਅੰਕੜਾ 68% ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। "ਸਾਡੇ 2018 ਦੇ ਅਧਾਰ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪਲਾਸਟਿਕ ਦੀ ਪੈਕਿੰਗ ਨੂੰ 27.8% ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।"
H&M ਦਾ ਟੀਚਾ 2019 ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 2030 ਤੱਕ ਗ੍ਰੀਨਹਾਊਸ ਗੈਸਾਂ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ 56% ਤੱਕ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ 100% ਬਿਜਲੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ। ਪਰ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਤੁਹਾਡੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਉਪਯੋਗਤਾ-ਸਕੇਲ ਗ੍ਰੀਨ ਐਨਰਜੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਿਜਲੀ ਖਰੀਦ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਬਿਜਲੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਛੱਤ ਵਾਲੇ ਸੋਲਰ ਫੋਟੋਵੋਲਟੇਇਕ ਪੈਨਲਾਂ ਦੀ ਵੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
2021 ਵਿੱਚ, H&M ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਆਪਣੀ 95% ਬਿਜਲੀ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ 90 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰਮਾਣ-ਪੱਤਰਾਂ, ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਹਵਾ ਅਤੇ ਸੂਰਜੀ ਊਰਜਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਊਰਜਾ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਇਮਾਰਤਾਂ ਜਾਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦੀ।
ਇਸਨੇ 2019 ਤੋਂ 2021 ਤੱਕ ਸਕੋਪ 1 ਅਤੇ ਸਕੋਪ 2 ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਗੈਸਾਂ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ 22% ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਇਸਦੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਕੋਲੇ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਬਾਇਲਰ ਹਨ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ। ਇਸ ਨੇ ਸਕੋਪ 3 ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ 9% ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ।
ਇਸਦੀ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਵਿਆਪਕ ਹੈ, 600 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਪਾਰਕ ਸਪਲਾਇਰ 1,200 ਨਿਰਮਾਣ ਪਲਾਂਟ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ:
- ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੱਪੜੇ, ਜੁੱਤੀਆਂ, ਘਰੇਲੂ ਸਮਾਨ, ਫਰਨੀਚਰ, ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਸਮੱਗਰੀ, ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਸੀਈਓ ਹੇਲੇਨਾ ਹੈਲਮਰਸਨ ਨੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ, "ਅਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸਥਾਈ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।" “ਸਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਡਿਵੀਜ਼ਨ Co:lab ਦੁਆਰਾ, ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ 20 ਨਵੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Re:newcell, Ambercycle ਅਤੇ Infinite Fiber ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਨਵੀਂ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
"ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ," ਸਥਿਰਤਾ ਬਿਆਨ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। "ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ 2021 ਵਿੱਚ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।"