Х&М Гроуп је међународна компанија за одећу. Шведски трговац на мало је познат по својој „брзој моди“ – јефтиној одећи која се прави и продаје. Компанија има 4702 продавнице на 75 локација широм света, иако се продају под различитим брендовима. Компанија се позиционира као лидер у одрживости. До 2040. године, компанија има за циљ да буде позитивна на угљеник. Краткорочно, компанија жели да смањи емисије за 56% до 2030. у односу на основну линију из 2019. и производи одећу са одрживим састојцима.
Поред тога, Х&М је поставио интерну цену угљеника у 2021. Његов циљ је да смањи емисије гасова стаклене баште у областима 1 и 2 за 20% до 2025. Ове емисије су се смањиле за 22% између 2019. и 2021. Том 1 долази од његовог сопственог и контролисаних извора, док запремина 2 потиче од енергије коју купује од других.
Поред тога, до 2025. године, компанија жели да смањи емисије из опсега 3 или емисије својих добављача. Ове емисије су се смањиле за 9% између 2019. и 2021. године.
Истовремено, компанија производи одећу од одрживих материјала као што су органски памук и рециклирани полиестер. До 2030. године компанија планира да користи рециклиране материјале за израду целокупне своје одеће. Извештава се да је завршено 65%.
„Купци желе да брендови доносе информисане одлуке и крећу ка кружној економији“, каже Леила Ертур, шеф одељења за одрживост у Х&М Групи. „Није оно што бирате, већ оно што морате да урадите. Започели смо ово путовање пре 15 година и мислим да смо у заиста доброј позицији да бар разумемо изазове са којима се суочавамо. потребни су кораци, али верујем да ћемо почети да видимо утицај наших напора на климу, биодиверзитет и управљање ресурсима. Такође верујем да ће нам то помоћи да остваримо наше циљеве раста, јер заиста верујем да ћемо нас ми, купци, подржати.”
У марту 2021. године покренут је пилот пројекат претварања старе одеће и ствари у нову одећу и додатке. Компанија је саопштила да је уз помоћ својих добављача током године прерадила 500 тона материјала. Како то функционише?
Радници сортирају материјале по саставу и боји. Сви су пребачени у процесоре и регистровани на дигиталној платформи. „Наш тим подржава примену пракси управљања отпадом и помаже у обуци особља“, каже Сухас Кхандагале, менаџер за иновације материјала и стратегију у Х&М Групи. „Такође смо видели да је јасан план потражње за рециклираним материјалима од кључног значаја.
Кхандагале је приметио даРециклирани материјали за одећупилот пројекат је компанију научио како да рециклира у великим размерама и указао на техничке рупе у томе.
Критичари кажу да је Х&М ослањање на брзу моду у супротности са његовом посвећеношћу одрживости. Међутим, производи превише одеће која се истроши и баци за кратко време. На пример, до 2030. године компанија жели да рециклира 100% своје одеће. Компанија сада производи 3 милијарде одевних предмета годишње и нада се да ће тај број удвостручити до 2030. „Да би постигли своје циљеве, то значи да сваки следећи комад одеће који се купи мора бити рециклиран у року од осам година – купци морају да врате више од 24 милијарде одевних предмета у канту за смеће. Ово није могуће“, рекао је ЕцоСтилист.
Да, Х&М има за циљ да буде 100% рециклиран или одржив до 2030. и 30% до 2025. У 2021. ова цифра ће бити 18%. Компанија каже да користи револуционарну технологију под називом Цирцулосе, која је направљена од рециклираног памучног отпада. 2021. године склопила је споразум са компанијом Инфините Фибер Цомпани да заштити своја рециклирана текстилна влакна. У 2021. купци су донирали скоро 16.000 тона текстила, мање него претходне године због Цовида.
Слично томе, Х&М такође напорно ради на коришћењу амбалаже за вишекратну употребу без пластике. До 2025. године, компанија жели да се њена амбалажа може поново користити или рециклирати. До 2021. ова цифра ће бити 68%. „У поређењу са базном годином 2018, смањили смо пластичну амбалажу за 27,8%.“
Циљ Х&М-а је смањење емисије гасова стаклене баште за 56% до 2030. године у односу на нивое из 2019. године. Један од начина да се то постигне је производња 100% електричне енергије из обновљивих извора. Први корак је да својим активностима обезбедите чисту енергију. Али следећи корак је да охрабрите своје добављаче да учине исто. Компанија склапа дугорочне уговоре о куповини електричне енергије како би подржала пројекте зелене енергије у комуналним предузећима. Такође користи кровне соларне фотонапонске панеле за производњу електричне енергије.
У 2021. Х&М ће производити 95% своје електричне енергије из обновљивих извора за своје пословање. Ово је више од 90 одсто пре годину дана. Профит се остварује куповином сертификата за обновљиву енергију, кредитима који гарантују производњу енергије ветра и сунца, али енергија можда неће тећи директно у зграде или објекте компаније.
Смањила је емисије гасова стаклене баште Обим 1 и Обим 2 за 22% од 2019. до 2021. Компанија активно покушава да држи на оку своје добављаче и своје фабрике. На пример, писало је да ако имају котлове на угаљ, менаџери их не би укључили у свој ланац вредности. Ово је смањило емисије Сцопе 3 за 9%.
Њен ланац вредности је обиман, са преко 600 комерцијалних добављача који управљају 1.200 производних погона. процес:
– Прерада и производња производа, укључујући одећу, обућу, потрепштине за домаћинство, намештај, козметику, прибор и амбалажу.
„Стално процењујемо инвестиције и аквизиције које могу да покрену наш континуирани одрживи раст“, рекла је извршна директорка Хелена Хелмерсон у извештају. „Преко нашег одељења за инвестиције Цо:лаб, улажемо у око 20 нових компанија као што су Ре:невцелл, Амберцицле и Инфините Фибер, које развијају нове технологије за рециклирање текстила.
„Најзначајнији финансијски ризици повезани са климатским променама односе се на могући утицај на продају и/или трошкове производа“, каже се у изјави о одрживости. „Климатске промене нису оцењене као значајан извор неизвесности у 2021.
Време поста: 18.05.2023