எச்&எம் குழுமம் அதன் அனைத்து ஆடைகளும் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட, நிலையான பொருட்களிலிருந்து தயாரிக்கப்பட வேண்டும் என்று விரும்புகிறது.

எச்&எம் குழுமம் ஒரு சர்வதேச ஆடை நிறுவனம். ஸ்வீடிஷ் சில்லறை விற்பனையாளர் அதன் "வேகமான ஃபேஷனுக்கு" அறியப்படுகிறது - மலிவான ஆடைகள் தயாரிக்கப்பட்டு விற்கப்படுகின்றன. நிறுவனம் உலகம் முழுவதும் 75 இடங்களில் 4702 கடைகளைக் கொண்டுள்ளது, இருப்பினும் அவை வெவ்வேறு பிராண்டுகளின் கீழ் விற்கப்படுகின்றன. நிறுவனம் தன்னை நிலைத்தன்மையில் ஒரு தலைவராக நிலைநிறுத்துகிறது. 2040 ஆம் ஆண்டளவில், நிறுவனம் கார்பன் பாசிட்டிவ் ஆக இருக்க இலக்கு வைத்துள்ளது. குறுகிய காலத்தில், நிறுவனம் 2019 அடிப்படையிலிருந்து 2030க்குள் 56% உமிழ்வைக் குறைக்க விரும்புகிறது மற்றும் நிலையான பொருட்கள் கொண்ட ஆடைகளை உற்பத்தி செய்ய விரும்புகிறது.
கூடுதலாக, எச்&எம் 2021 ஆம் ஆண்டில் உள் கார்பன் விலையை நிர்ணயித்துள்ளது. 2025 ஆம் ஆண்டுக்குள் 1 மற்றும் 2 பகுதிகளில் உள்ள பசுமை இல்ல வாயு உமிழ்வை 20% குறைப்பதே இதன் இலக்காகும். இந்த உமிழ்வுகள் 2019 மற்றும் 2021 க்கு இடையில் 22% குறைந்துள்ளது. தொகுதி 1 அவரது சொந்த மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட ஆதாரங்கள், அதே சமயம் தொகுதி 2 அவர் மற்றவர்களிடமிருந்து வாங்கும் ஆற்றல்களில் இருந்து வருகிறது.
கூடுதலாக, 2025 ஆம் ஆண்டளவில், நிறுவனம் அதன் ஸ்கோப் 3 உமிழ்வுகள் அல்லது அதன் சப்ளையர்களிடமிருந்து உமிழ்வைக் குறைக்க விரும்புகிறது. இந்த உமிழ்வுகள் 2019 மற்றும் 2021 க்கு இடையில் 9% குறைந்துள்ளது.
அதே நேரத்தில், நிறுவனம் ஆர்கானிக் பருத்தி மற்றும் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பாலியஸ்டர் போன்ற நிலையான பொருட்களிலிருந்து ஆடைகளை உருவாக்குகிறது. 2030 ஆம் ஆண்டளவில், நிறுவனம் தனது அனைத்து ஆடைகளையும் தயாரிக்க மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களைப் பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளது. 65% நிறைவடைந்துள்ளதாக தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது.
எச்&எம் குழுமத்தின் நிலைத்தன்மையின் தலைவர் லீலா எர்டுர் கூறுகையில், "பிராண்டுகள் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கவும், வட்டமான பொருளாதாரத்தை நோக்கி செல்லவும் வாடிக்கையாளர்கள் விரும்புகிறார்கள். "இது நீங்கள் தேர்ந்தெடுப்பது அல்ல, நீங்கள் செய்ய வேண்டியது. நாங்கள் இந்த பயணத்தை 15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தொடங்கினோம், குறைந்தபட்சம் நாங்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கு நாங்கள் நல்ல நிலையில் இருக்கிறோம் என்று நினைக்கிறேன். படிகள் தேவை, ஆனால் காலநிலை, பல்லுயிர் மற்றும் வள மேலாண்மை ஆகியவற்றில் நமது முயற்சிகளின் தாக்கத்தை நாம் காணத் தொடங்குவோம் என்று நான் நம்புகிறேன். எங்கள் வளர்ச்சி இலக்குகளை அடைய இது உதவும் என்றும் நான் நம்புகிறேன், ஏனென்றால் வாடிக்கையாளர்களாகிய நாங்கள் எங்களுக்கு ஆதரவளிப்போம் என்று நான் உண்மையிலேயே நம்புகிறேன்.
மார்ச் 2021 இல், பழைய ஆடைகள் மற்றும் உடைமைகளை புதிய ஆடைகள் மற்றும் அணிகலன்களாக மாற்றுவதற்கான ஒரு முன்னோடி திட்டம் தொடங்கப்பட்டது. நிறுவனம் அதன் சப்ளையர்களின் உதவியுடன், இந்த ஆண்டில் 500 டன் பொருட்களை பதப்படுத்தியது. இது எப்படி வேலை செய்கிறது?
தொழிலாளர்கள் கலவை மற்றும் வண்ணம் மூலம் பொருட்களை வரிசைப்படுத்துகிறார்கள். அவை அனைத்தும் செயலிகளுக்கு மாற்றப்பட்டு டிஜிட்டல் தளத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. எச்&எம் குழுமத்தின் மெட்டீரியல்ஸ் இன்னோவேஷன் மற்றும் ஸ்ட்ராடஜி மேலாளர் சுஹாஸ் கண்டகலே கூறுகையில், "கழிவு மேலாண்மை நடைமுறைகளை செயல்படுத்துவதை எங்கள் குழு ஆதரிக்கிறது மற்றும் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறது. "மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களுக்கான தெளிவான கோரிக்கைத் திட்டம் முக்கியமானது என்பதையும் நாங்கள் கண்டோம்."
கந்தகலே குறிப்பிட்டார்ஆடைகளுக்கான மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்கள்பைலட் திட்டம் பெரிய அளவில் மறுசுழற்சி செய்வது எப்படி என்பதை நிறுவனத்திற்குக் கற்றுக் கொடுத்தது மற்றும் அவ்வாறு செய்வதில் உள்ள தொழில்நுட்ப ஓட்டைகளை சுட்டிக்காட்டியது.
எச்&எம் வேகமான ஃபேஷனை நம்பியிருப்பது நிலைத்தன்மைக்கான அதன் உறுதிப்பாட்டிற்கு எதிரானது என்று விமர்சகர்கள் கூறுகின்றனர். இருப்பினும், இது அதிகப்படியான ஆடைகளை உற்பத்தி செய்கிறது, அது சிறிது நேரத்தில் தேய்ந்து எறியப்படும். உதாரணமாக, 2030 ஆம் ஆண்டளவில், நிறுவனம் தனது ஆடைகளை 100% மறுசுழற்சி செய்ய விரும்புகிறது. நிறுவனம் இப்போது ஆண்டுக்கு 3 பில்லியன் ஆடைகளை உற்பத்தி செய்கிறது மற்றும் 2030 ஆம் ஆண்டளவில் அந்த எண்ணிக்கையை இரட்டிப்பாக்க நம்புகிறது. "அவர்களின் இலக்குகளை அடைய, இதன் பொருள் அடுத்ததாக வாங்கப்படும் ஒவ்வொரு ஆடையும் எட்டு ஆண்டுகளுக்குள் மறுசுழற்சி செய்யப்பட வேண்டும் - வாடிக்கையாளர்கள் 24 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ஆடைகளைத் திருப்பித் தர வேண்டும். குப்பை தொட்டி. இது சாத்தியமில்லை" என்று EcoStylist கூறினார்.
ஆம், H&M ஆனது 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் 100% மறுசுழற்சி அல்லது நிலையானதாக இருக்க வேண்டும் என்றும், 2025 ஆம் ஆண்டுக்குள் 30% ஆகவும் இருக்கும். 2021 இல், இந்த எண்ணிக்கை 18% ஆக இருக்கும். மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பருத்திக் கழிவுகளில் இருந்து தயாரிக்கப்படும் சர்குலோஸ் என்ற புரட்சிகரமான தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதாக நிறுவனம் கூறுகிறது. 2021 ஆம் ஆண்டில், அதன் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட ஜவுளி இழைகளைப் பாதுகாக்க இன்ஃபினைட் ஃபைபர் நிறுவனத்துடன் ஒப்பந்தம் செய்து கொண்டது. 2021 ஆம் ஆண்டில், வாங்குபவர்கள் கிட்டத்தட்ட 16,000 டன் ஜவுளிகளை நன்கொடையாக வழங்கினர், இது கோவிட் காரணமாக முந்தைய ஆண்டை விட குறைவாக உள்ளது.
இதேபோல், பிளாஸ்டிக் இல்லாத மறுபயன்பாட்டு பேக்கேஜிங்கைப் பயன்படுத்துவதில் H&M கடினமாக உள்ளது. 2025 ஆம் ஆண்டளவில், நிறுவனம் அதன் பேக்கேஜிங் மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடியதாக அல்லது மறுசுழற்சி செய்யக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறது. 2021ல் இந்த எண்ணிக்கை 68% ஆக இருக்கும். "எங்கள் 2018 அடிப்படை ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில், நாங்கள் எங்கள் பிளாஸ்டிக் பேக்கேஜிங் 27.8% குறைத்துள்ளோம்."
2019 ஆம் ஆண்டை விட 2030 ஆம் ஆண்டிற்குள் பசுமை இல்ல வாயு வெளியேற்றத்தை 56% குறைப்பதே H&M இன் இலக்காகும். இதை அடைவதற்கான ஒரு வழி, புதுப்பிக்கத்தக்க மூலங்களிலிருந்து 100% மின்சாரத்தை உற்பத்தி செய்வதாகும். உங்கள் செயல்பாடுகளுக்கு சுத்தமான ஆற்றலை வழங்குவதே முதல் படி. ஆனால் அடுத்த படியாக உங்கள் சப்ளையர்களையும் அவ்வாறே செய்ய ஊக்குவிக்க வேண்டும். பயன்பாட்டு அளவிலான பசுமை எரிசக்தி திட்டங்களை ஆதரிக்க நீண்ட கால மின் கொள்முதல் ஒப்பந்தங்களில் நிறுவனம் நுழைகிறது. இது மின்சாரம் தயாரிக்க கூரை சூரிய ஒளிமின்னழுத்த பேனல்களைப் பயன்படுத்துகிறது.
2021 ஆம் ஆண்டில், H&M அதன் செயல்பாடுகளுக்கு புதுப்பிக்கத்தக்க மூலங்களிலிருந்து 95% மின்சாரத்தை உற்பத்தி செய்யும். இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு 90 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக இருந்தது. புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் சான்றிதழ்கள், காற்றாலை மற்றும் சூரிய மின் உற்பத்திக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் கடன்கள் ஆகியவற்றின் மூலம் லாபம் பெறப்படுகிறது, ஆனால் ஆற்றல் நேரடியாக ஒரு நிறுவனத்தின் கட்டிடங்கள் அல்லது வசதிகளுக்குள் பாயாமல் போகலாம்.
இது 2019 முதல் 2021 வரை ஸ்கோப் 1 மற்றும் ஸ்கோப் 2 கிரீன்ஹவுஸ் வாயு உமிழ்வை 22% குறைத்தது. நிறுவனம் அதன் சப்ளையர்கள் மற்றும் அதன் தொழிற்சாலைகளை கண்காணிக்க தீவிரமாக முயற்சிக்கிறது. உதாரணமாக, அவர்களிடம் நிலக்கரி எரியும் கொதிகலன்கள் இருந்தால், மேலாளர்கள் அவற்றை தங்கள் மதிப்புச் சங்கிலியில் சேர்க்க மாட்டார்கள் என்று அது கூறியது. இது ஸ்கோப் 3 உமிழ்வை 9% குறைத்தது.
அதன் மதிப்பு சங்கிலி விரிவானது, 600 க்கும் மேற்பட்ட வணிக சப்ளையர்கள் 1,200 உற்பத்தி ஆலைகளை இயக்குகின்றனர். செயல்முறை:
- ஆடை, காலணி, வீட்டுப் பொருட்கள், தளபாடங்கள், அழகுசாதனப் பொருட்கள், பாகங்கள் மற்றும் பேக்கேஜிங் உள்ளிட்ட தயாரிப்புகளை செயலாக்குதல் மற்றும் உற்பத்தி செய்தல்.
"எங்கள் தொடர்ச்சியான நிலையான வளர்ச்சியை உந்தக்கூடிய முதலீடுகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்களை நாங்கள் தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்து வருகிறோம்" என்று தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஹெலினா ஹெல்மர்சன் ஒரு அறிக்கையில் தெரிவித்தார். “எங்கள் முதலீட்டுப் பிரிவு Co:lab மூலம், Re:newcell, Ambercycle மற்றும் Infinite Fiber போன்ற சுமார் 20 புதிய நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்து வருகிறோம், அவை புதிய ஜவுளி மறுசுழற்சி தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குகின்றன.
"காலநிலை மாற்றத்துடன் தொடர்புடைய மிக முக்கியமான நிதி அபாயங்கள் விற்பனை மற்றும்/அல்லது தயாரிப்பு செலவுகளில் ஏற்படக்கூடிய தாக்கத்துடன் தொடர்புடையவை" என்று நிலைத்தன்மை அறிக்கை கூறுகிறது. "காலநிலை மாற்றம் 2021 இல் நிச்சயமற்ற ஒரு குறிப்பிடத்தக்க ஆதாரமாக மதிப்பிடப்படவில்லை."